Чарыш — деревня-курорт в предгорьях Алтая
Предгорья Алтая, Алтайский край

«Чарыш» — деревня-курорт у подножия гор

17,2 га на берегу реки Чарыш: гостиницы, коттеджи, спа и зона отдыха — построенные по принципу «0 км», на местных ресурсах и руками земляков.

≈290 кмдо Барнаула
≈300 кмдо Горно-Алтайска
≈530 кмдо Новосибирска
0
Бюджет проекта
0
Уже инвестировано
0
Привлекаем сейчас
0
Гос. поддержка
Апрель 2028
Открытие комплекса
Локация

Алтайский край — место силы

Редкое сочетание природных и бальнеологических ресурсов — и туристский поток, который растёт из года в год.

Ландшафтыи биоразнообразие
Наследиеисторико-культурное
Бальнеологияи природные ресурсы
Пассионарностьи турпотенциал
Каменные стелы в предгорьях Алтая
О проекте

Курортный комплекс на 17,2 га

На берегу реки Чарыш, с уже подведёнными коммуникациями.

Генплан курортного комплекса «Чарыш»
124номера
72дома в посёлке
180мест в ресторане
17,2 гатерритория
124 номерамини-гостиницы и коттеджи, 16–100 м²
150 / 180мест — зал мероприятий / ресторан
СПАс закрытым бассейном
72 домакоттеджный посёлок

УТП комплекса

Все объекты — одноэтажные, с выходом на собственный участок:

  • Безбарьерная среда для людей с ограниченными возможностями, роботов-доставщиков и сервисной логистики
  • Дополнительное «жизненное пространство» на открытом воздухе с видом 360°
Дом комплекса
Горнолыжная база рядом с комплексом
Развитие проекта

Вторая очередь — ещё 14,2 га

120 номеровгостиница
500 местспортивно-концертный комплекс
60 гостейоздоровительный центр
32 юнитамодульный отель

Рядом: коттеджный посёлок на 150 домов, горнолыжная база 40 га, глэмпинг на 15 юнитов (540 м над уровнем моря). Земля в собственности, с необходимым ВРИ.

Ключевое УТП проекта

Принцип «0 км»

Природные, минеральные, человеческие и производственные ресурсы — прямо рядом с локацией.

−35%
к CAPEX — затратам на строительство
−20%
к OPEX — затратам на управление комплексом

Работа для земляков

95% персонала — из райцентра «Чарышское». Свои экскурсоводы и мастерские.

Стройматериалы «под ногами»

Мрамор, голубой сланец, древесина, глины, галька, песок.

Подрядчики-лидеры

«Алтайлес», «АКТО», «МеталлПрофиль» — все в регионе.

Продукты «за забором»

Ягоды, мёд, молочная и мясная продукция, травы.

Вода — источник энергии

Скважина 100 т/сутки, 5 га озёр, водопад 90 м.

Идентичность деревни

«Русский код Алтая»

Единая культурная логика — от одежды сотрудников до архитектуры комплекса.

Казачий фестиваль

От приобщения к быту казаков до участия в этнических фестивалях

Народный костюмированный праздник

От гастрономии до программ по оздоровлению

Архитектураи форма сотрудников
Ремёслаи археологические раскопки
Сервис

Курорт на 100%

Полный набор инфраструктуры уровня 4 звезды — без выезда за пределы комплекса.

4 звездыномера и коттеджи
Ресторанавторская кухня, кафе, бар
Пляжи и парктерренкуры, смотровые
Бани и сауныкрытый бассейн, массаж
Сервисконсьерж, трансфер, аптека
Спортгородок, прокат инвентаря
Активный отдых на природе
Спа на открытом воздухе
Спрос подтверждён

Полтора года анализа рынка — прежде чем строить

0

Вложено в разработку концепции и изучение спроса

0

Прямых конкурентов в локации проекта

0

Автотуристов в локации в 2026 году

0

Доля автотуристов из Сибири в аудитории

Приглашаем партнёров и со-инвесторов

Условия входа в проект

от 500 000 ₽
вход в акции
от 8,5 млн ₽
вход в недвижимость
17,4%
Рентабельность инвестиций, ROI
20,87%
IRR — с учётом продажи актива через 10 лет
95 мес.
Простой срок окупаемости, PP
150%
Прирост стоимости актива

Приглашаем к сотрудничеству инвестброкеров, деловые клубы и предпринимателей.

По методике Туризм.РФ

Прогнозирование денежного потока

13 500 ₽
Средняя стоимость номера/сутки без НДС, ADR
65%
Загрузка номерного фонда, OCC
1,8×
Мультипликатор дохода — доп. услуги
50%
Рентабельность по GOP Margin
20%
от GOP — вознаграждение УК
3,5%
Отчисления в резервные фонды
4%
Доп. затраты владельца
5%
Годовая инфляция
35 лет
Срок амортизации
Прозрачность

Риски и их хеджирование

Личная мотивация

Все члены команды сами инвестируют в проект.

Ранняя выручка

Пакеты для групп — MICE, свадьбы, ретриты — продаются уже с 2027 года, до запуска комплекса.

Реинвестирование

20% выручки от продажи участков вкладывается в инфраструктуру — строим одновременно с номерным фондом.

Команда и УК

Кто делает проект

Светлана Антонова

Светлана Антонова

Маркетинг, руководитель проекта

Вячеслав Немцов

Вячеслав Немцов

Ретрит-программы

Андрей Маслак

Андрей Маслак

MICE и управление отелем

Андрей Немцев

Андрей Немцев

Девелопмент

Тамара Маркиш

Тамара Маркиш

СПА-программы

Лев Нодельман

Лев Нодельман

Главный архитектор

Все члены команды входят в состав управляющей компании — заказчик и оператор в одном лице. Опыт в строительстве и управлении отелем. УТП команды — привлечение групп в низкий сезон.

Готовы обсудить участие в проекте «Чарыш»

Канал @kurort_charysh

Маслак Андрей · руководитель по привлечению партнёров