17:40 – 19:00
Олег Гущин
Консультант по разработке стратегии, развитию управленческих команд, формированию кадрового резерва
Про взаимосвязи Запаздывающих и Опережающих показателей. Способы повышения вовлеченности сотрудников через цели Актуальность: Есть общие задачи, есть KPI. При этом есть “разрыв” эффективности между лучшими менеджерами и остальными. И причина не только в степени активности и природных талантов. А в методе достижений KPI
- Как сфокусировать команду на общей цели?
- Как найти “рычаги” воздействия на командный KPI?
- Как настроить систему поиска и тиражирования лучших практик достижения высоких показателей
- Увеличение вовлеченности сотрудников методом генерации опережающих показателей
- Практика, работа в мини группах